| 2.1. Impulsar el liderazgo social y cultural de la UAL en toda la provincia y reforzar el papel protagonista del estudiantado | |||
| Indicador | Meta | Valor Base | Cumplimiento Indicador |
| 2.1.1. Cumplimiento Programación Cultural | Lograr un grado de ejecución mínimo del 95% al final de la vigencia del Plan Estratégico. | 93 | En Proceso |
| 2.1.2. Actividades culturales organizadas o coorganizadas por la UAL en la provincia | Incrementar el número de actividades respecto del valor base durante la vigencia del Plan Estratégico en actividades en todos los municipios excluyendo el de Almería. | 25 | En Proceso |
| 2.1.3. Convenios firmados con instituciones públicas de la provincia | Incrementar el número de convenios firmados en un 10% acumulado al finalizar la vigencia del Plan Estratégico. | 67 | En Proceso |
| 2.1.4. Voluntariado nacional e internacional | Incrementar el número de estudiantes implicados en actividades de voluntariado nacional e internacional respecto al valor base durante la vigencia del Plan Estratégico. | 197 | En Proceso |
| 2.1.5. Estudiantes participantes en actividades culturales | Incrementar el número de estudiantes participantes en actividades culturales respecto al valor base durante la vigencia del Plan Estratégico. | 6.067 | En Proceso |
| 2.1.6. Proyectos Culturales | Incrementar el número de proyectos culturales a la finalización de la vigencia del Plan Estratégico. | 17 | En Proceso |
| 2.1.7. Satisfacción Estudiantes Universidad de Mayores | Mejorar respecto del valor base a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico | 4,56 sobre 5 | En Proceso |
| 2.2. Aumentar y mejorar la transferencia e intercambio de conocimiento y la divulgación científica | |||
| Indicador | Meta | Valor Base | Cumplimieno Indicador |
| 2.2.1. Acciones de difusión de actividades de divulgación científica | Alcanzar en cada año de vigencia del Plan Estratégico el número mínimo de notas de prensa publicadas que permita la renovación de la UCC de la UAL conforme a lo estipulado por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología | 20 | En Proceso |
| 2.2.2. Ingresos por Contratos de Investigación | Incrementar la media móvil a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico | 2.035.435,3 € | En Proceso |
| 2.2.3. Actividades de divulgación científica organizadas | Realizar un mínimo de 20 actividades anuales durante la vigencia del Plan. | 17 | En Proceso |
| 2.2.4. Premios de Investigación y Divulgación | Alcanzar y mantener por encima de 20 anuales. | 18 | En Proceso |
| 2.3. Mejorar la empleabilidad de los estudiantes y egresados incrementando los recursos destinados a las prácticas y la relación de la UAL con el tejido empresarial | |||
| Indicador | Meta | Valor Base | Cumplimiento Indicador |
| 2.3.1. Encuentros Universidad-Empresa-Estudiantes | Incrementar el número de actividades respecto del valor base durante la vigencia del Plan Estratégico. | 259 | En Proceso |
| 2.3.2. Formación DUAL | Aumentar el número de becas ofertadas y el número de becas adjudicadas respecto del valor base durante la vigencia del Plan Estratégico. |
Ofertadas: 157 Concedidas: 105 |
En Proceso |
| 2.3.3. Empresas solicitantes en la Feria Empleo de la UAL | Aumentar en un 5% las empresas solicitantes durante la vigencia del Plan Estratégico. | 61 | En Proceso |
| 2.3.4. Estudiantes que realizan prácticas extracurriculares | Aumentar el número de estudiantes que realizan prácticas extracurriculares respecto al valor base durante la vigencia del Plan Estratégico. | 515 | En Proceso |
| 2.3.5. Satisfacción del estudiantado con las prácticas curriculares realizadas | Superar el valor base y mantener un nivel medio de satisfacción superior a 8,75 sobre 10 en las encuestas cada curso académico durante la vigencia del Plan. | 8,71 | En Proceso |
| 2.3.6. Tasa de inserción laboral ajustada | Alcanzar y mantener una tasa de inserción laboral ajustada global igual o superior a la media de entorno social andaluz durante la vigencia del Plan | Grado: 57,41% Máster: 66,23% |
En Proceso |
| 2.3.7. Títulos con Mención Dual | Introducir un Grado con Mención Dual en áreas de conocimiento que permita el diseño de itinerarios formativos duales, combinados con Másteres con Mención Dual a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico. Aumentar el número de Másteres Universitarios con Mención Dual a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico. | Grados: 0 Másteres: 3 |
En Proceso |
| 2.4. Fomentar la cultura emprendedora en la comunidad universitaria | |||
| Indicador | Meta | Valor Base | Cumplimiento Indicador |
| 2.4.1. Acciones de comunicación de actividades relacionadas con emprendimiento | Incrementar al menos un 5% el número de acciones realizadas en cada curso académico, destinadas a la difusión de actividades de emprendimiento | 263 | En Proceso |
| 2.4.2. Ayudas y Premios Emprende UAL | Incrementar el número de ayudas y premios concedidos en un 20% respecto del valor base a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico. | 20.000 € | En Proceso |
| 2.4.3. Proyectos con asesoramiento del servicio EmprendeUAL | Incrementar el número de proyectos asesorados en cada curso académico | 91 | En Proceso |
| 2.4.4. Número de spin-offs activas | Mantener o mejorar el número de spin-offs creadas a lo largo de la vigencia del Plan. | 15 | En Proceso |
| 2.4.5. Proyectos Culturales | Incrementar el número de proyectos culturales a la finalización de la vigencia del Plan Estratégico. | 17 | En Proceso |
| 2.4.6. Empresas Creadas | Incrementar el número de empresas creadas en cada curso académico | 16 | En Proceso |
| 2.4.7. Estudiantes en actividades de emprendimiento | Incrementar un 2,5% el número de estudiantes a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico. | 3.307 | En Proceso |