2.1. Impulsar el liderazgo social y cultural de la UAL en toda la provincia y reforzar el papel protagonista del estudiantado
Indicador Meta Valor Base Valor 2025 Cumplimiento Indicador
2.1.1. Cumplimiento Programación Cultural Lograr un grado de ejecución mínimo del 95% al final de la vigencia del Plan Estratégico. 93% 95% Alcanzado
2.1.2. Actividades culturales organizadas o coorganizadas por la UAL en la provincia Incrementar el número de actividades respecto del valor base durante la vigencia del Plan Estratégico en actividades en todos los municipios excluyendo el de Almería. 25 34 Alcanzado
2.1.3. Convenios firmados con instituciones públicas de la provincia Incrementar el número de convenios firmados en un 10% acumulado al finalizar la vigencia del Plan Estratégico. 67 150 Alcanzado
2.1.4. Voluntariado nacional e internacional Incrementar el número de estudiantes implicados en actividades de voluntariado nacional e internacional respecto al valor base durante la vigencia del Plan Estratégico. 197 324 Alcanzado
2.1.5. Estudiantes participantes en actividades culturales Incrementar el número de estudiantes participantes en actividades culturales respecto al valor base durante la vigencia del Plan Estratégico. 6.067 14.160 Alcanzado
2.1.6. Proyectos Culturales Incrementar el número de proyectos culturales a la finalización de la vigencia del Plan Estratégico. 17 11 En Proceso
2.1.7. Satisfacción Estudiantes Universidad de Mayores Mejorar respecto del valor base a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico 4,56 sobre 5 4,42 sobre 5 En Proceso
2.2. Aumentar y mejorar la transferencia e intercambio de conocimiento y la divulgación científica
Indicador Meta Valor Base Valor 2025 Cumplimieno Indicador
2.2.1. Acciones de difusión de actividades de divulgación científica Alcanzar en cada año de vigencia del Plan Estratégico el número mínimo de notas de prensa publicadas que permita la renovación de la UCC de la UAL conforme a lo estipulado por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología 20 14 En Proceso
2.2.2. Ingresos por Contratos de Investigación Incrementar la media móvil a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico 2.035.435,3 € 2.399.368,23 € Alcanzado
2.2.3. Actividades de divulgación científica organizadas Realizar un mínimo de 20 actividades anuales durante la vigencia del Plan. 17 20 Alcanzado
2.2.4. Premios de Investigación y Divulgación Alcanzar y mantener por encima de 20 anuales. 18 26 En Proceso
2.3. Mejorar la empleabilidad de los estudiantes y egresados incrementando los recursos destinados a las prácticas y la relación de la UAL con el tejido empresarial
Indicador Meta Valor Base Valor 2025 Cumplimiento Indicador
2.3.1. Encuentros Universidad-Empresa-Estudiantes Incrementar el número de actividades respecto del valor base durante la vigencia del Plan Estratégico. 259 287 Alcanzado
2.3.2. Formación DUAL Aumentar el número de becas ofertadas y el número de becas adjudicadas respecto del valor base durante la vigencia del Plan Estratégico.

Ofertadas: 157

Concedidas: 105

Ofertadas: 147

Selecciones: 83

 En Proceso
2.3.3. Empresas solicitantes en la Feria Empleo de la UAL Aumentar en un 5% las empresas solicitantes durante la vigencia del Plan Estratégico. 61 81 Alcanzado
2.3.4. Estudiantes que realizan prácticas extracurriculares Aumentar el número de estudiantes que realizan prácticas extracurriculares respecto al valor base durante la vigencia del Plan Estratégico. 515 493 En Proceso
2.3.5. Satisfacción del estudiantado con las prácticas curriculares realizadas Superar el valor base y mantener un nivel medio de satisfacción superior a 8,75 sobre 10 en las encuestas cada curso académico durante la vigencia del Plan. 8,71 8,93 En Proceso
2.3.6. Tasa de inserción laboral ajustada Alcanzar y mantener una tasa de inserción laboral ajustada global igual o superior a la media de entorno social andaluz durante la vigencia del Plan

Grado: 57,41%

Máster: 66,23%

Grado: 60,05%

Máster: 72,60%

 En Proceso
2.3.7. Títulos con Mención Dual Introducir un Grado con Mención Dual en áreas de conocimiento que permita el diseño de itinerarios formativos duales, combinados con Másteres con Mención Dual a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico. Aumentar el número de Másteres Universitarios con Mención Dual a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico.

Grados: 0

Másteres: 3

Grados: 0 

Másteres: 5

 En Proceso
2.4. Fomentar la cultura emprendedora en la comunidad universitaria
Indicador Meta Valor Base Valor 2025 Cumplimiento Indicador
2.4.1. Acciones de comunicación de actividades relacionadas con emprendimiento Incrementar al menos un 5% el número de acciones realizadas en cada curso académico, destinadas a la difusión de actividades de emprendimiento 263 289 En Proceso
2.4.2. Ayudas y Premios Emprende UAL Incrementar el número de ayudas y premios concedidos en un 20% respecto del valor base a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico. 20.000 € 24.000 € Alcanzado
2.4.3. Proyectos con asesoramiento del servicio EmprendeUAL Incrementar el número de proyectos asesorados en cada curso académico 91 92 En Proceso
2.4.4. Número de spin-offs activas Mantener o mejorar el número de spin-offs creadas a lo largo de la vigencia del Plan. 15 15 Alcanzado
2.4.5. Proyectos Culturales Incrementar el número de proyectos culturales a la finalización de la vigencia del Plan Estratégico. 17 11 En Proceso
2.4.6. Empresas Creadas Incrementar el número de empresas creadas en cada curso académico 16 17 En Proceso
2.4.7. Estudiantes en actividades de emprendimiento Incrementar un 2,5% el número de estudiantes a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico. 3.307 3.390 Alcanzado