4.3. Simplificar y mejorar la gestión integral de la investigación
Pertenece al Objetivo General 4. Aumentar y mejorar la capacidad e impacto científico-investigador
Optimizar los procesos administrativos y operativos que sustentan la producción científica, permitirá a los investigadores concentrarse en la generación de conocimiento, contribuyendo a la calidad y el impacto de los proyectos desarrollados y a una mayor transparencia, trazabilidad y aprovechamiento de los recursos.
Estrategias de Acción
4.3.a. Dotar adecuadamente los servicios de apoyo a la investigación con equipos profesionales estables y cualificados que asuman tareas de gestión, permitiendo al PDI centrarse en su labor investigadora y reduciendo significativamente su carga burocrática.
4.3.b. Planificar y desarrollar una transformación integral de los procesos de gestión de la investigación mediante la digitalización avanzada y la simplificación normativa mediante la creación de plataformas tecnológicas unificadas que automaticen trámites, mejoren el seguimiento y la transparencia, e incorporen herramientas como la inteligencia artificial para analizar el rendimiento, unido a la actualización y racionalización de normativas y procedimientos para adaptarlos a las necesidades reales del personal investigador, eliminando cargas innecesarias y garantizando una gestión más ágil, eficiente y orientada a resultados.
4.3.c. Diseñar estructuras de atención directa, ágil y especializada que ofrezcan asistencia en la gestión económica, planificación, difusión y justificación de proyectos, contribuyendo a una investigación más eficaz, competitiva y con mayor impacto institucional.
Indicadores de Seguimiento
4.3.1. Formación Específica del PTGAS del SGI
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Número total de horas de formación específica (total de duración de los módulos de fomación x número de participantes) en competencias relacionadas con las responsabilidades y funciones propias del PTGAS con destino en el Servicio de Gestión de la Investigación en un año.
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Objetivo |
Incrementar un 20% a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico. |
Valor Base |
Año 2024
704 horas
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4.3.2. Ingresos de Investigación Devueltos
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Porcentaje total de los fondos devueltos / fondos recibidos de Proyectos de Investigación finalizados en una media móvil de 2 años sobre proyectos cerrados administrativamente.
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Objetivo |
Reducir a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico. |
Valor Base |
Años 2024-2023
3,31%
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4.3.3. Procesos Administrativos de Investigación Simplificados
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Número de procesos administrativos del Servicio de Gestión de la Investigación que han sido simplificados (reducción de trámites burocráticos, automatización de tareas, reducción de tiempos).
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Objetivo |
Al menos 15 a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico. |
Valor Base |
Año 2024
7
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4.3.4. Tiempo Medio de Resolución de Tickets
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Tiempo medio de resolución de tickets del Servicio de Gestión de las Investigación en un año natural.
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Objetivo |
Mejorar la media generada a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico respecto del valor base. |
Valor Base |
Año 2024
13,47 horas
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