4.3. Simplificar y mejorar la gestión integral de la investigación

Pertenece al Objetivo General 4. Aumentar y mejorar la capacidad e impacto científico-investigador


 

Optimizar los procesos administrativos y operativos que sustentan la producción científica, permitirá a los investigadores concentrarse en la generación de conocimiento, contribuyendo a la calidad y el impacto de los proyectos desarrollados y a una mayor transparencia, trazabilidad y aprovechamiento de los recursos.


Estrategias de Acción

 

4.3.a. Dotar adecuadamente los servicios de apoyo a la investigación con equipos profesionales estables y cualificados que asuman tareas de gestión, permitiendo al PDI centrarse en su labor investigadora y reduciendo significativamente su carga burocrática.

4.3.b. Planificar y desarrollar una transformación integral de los procesos de gestión de la investigación mediante la digitalización avanzada y la simplificación normativa mediante la creación de plataformas tecnológicas unificadas que automaticen trámites, mejoren el seguimiento y la transparencia, e incorporen herramientas como la inteligencia artificial para analizar el rendimiento, unido a la actualización y racionalización de normativas y procedimientos para adaptarlos a las necesidades reales del personal investigador, eliminando cargas innecesarias y garantizando una gestión más ágil, eficiente y orientada a resultados.

4.3.c. Diseñar estructuras de atención directa, ágil y especializada que ofrezcan asistencia en la gestión económica, planificación, difusión y justificación de proyectos, contribuyendo a una investigación más eficaz, competitiva y con mayor impacto institucional.


Indicadores de Seguimiento

4.3.1. Formación Específica del PTGAS del SGI

Número total de horas de formación específica (total de duración de los módulos de fomación x número de participantes) en competencias relacionadas con las responsabilidades y funciones propias del PTGAS con destino en el Servicio de Gestión de la Investigación en un año.

Objetivo Incrementar un 20% a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico.
Valor Base

Año 2024

704 horas

 

4.3.2. Ingresos de Investigación Devueltos

Porcentaje total de los fondos devueltos / fondos recibidos de Proyectos de Investigación finalizados en una media móvil de 2 años sobre proyectos cerrados administrativamente.

Objetivo Reducir a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico.
Valor Base

Años 2024-2023

3,31%

 

4.3.3. Procesos Administrativos de Investigación Simplificados

Número de procesos administrativos del Servicio de Gestión de la Investigación que han sido simplificados (reducción de trámites burocráticos, automatización de tareas, reducción de tiempos).

Objetivo Al menos 15 a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico.
Valor Base

Año 2024

7

 

4.3.4. Tiempo Medio de Resolución de Tickets

Tiempo medio de resolución de tickets del Servicio de Gestión de las Investigación en un año natural.

Objetivo Mejorar la media generada a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico respecto del valor base.
Valor Base

Año 2024

13,47 horas