1.1. Avanzar hacia la plena implantación de políticas relacionadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la actividad universitaria y asumir el liderazgo en su entorno

Pertenece al Objetivo General 1. Establecer una gestión de la actividad universitaria basada en valores


 

 

Avanzar hacia la plena implantación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la Universidad permitirá profundizar aún más en integrar valores como la equidad, la sostenibilidad y la responsabilidad social en todas nuestras actividades, lo que, además de mejorar la calidad educativa, impulsará la investigación en este sentido y generará egresados más comprometidos con nuestro entorno, además de posicionar a la UAL como referente ético y social al liderar e influir en políticas públicas y alianzas estratégicas.


Estrategias de Acción

 

1.1.a. Avanzar en la incorporación de los ODS en la formación universitaria mediante la revisión de titulaciones, la integración de competencias sostenibles y acciones de sensibilización dirigidas a toda la comunidad universitaria. Asimismo, incluir criterios de sostenibilidad en la evaluación docente y establecer sistemas de seguimiento para detectar buenas prácticas.

1.1.b. Reconfigurar los espacios universitarios para reducir el impacto ambiental mediante energías renovables, materiales reciclados, tratamiento de aguas, fomento de la movilidad sostenible y mejora del sistema de reciclaje, apoyado en estudios periódicos del ciclo de vida del campus.

1.1.c. Impulsar la movilidad sostenible mediante ayudas al transporte público, mejora de conexiones urbanas, fomento del uso de bicicleta y peatón, e instalación de puntos de recarga eléctrica y señalización adecuada en el campus.

1.1.d. Fortalecimiento de estructuras organizativas específicas que lideren la estrategia de sostenibilidad de la universidad, con recursos propios y capacidad de coordinación transversal, potenciando los convenios de colaboración con entidades externas, así como la integración de criterios de sostenibilidad en las convocatorias de ayudas internas, proyectos de investigación y actividades docentes.

1.1.e. Promoción de la igualdad de oportunidades, la inclusión y la participación activa de toda la comunidad universitaria en proyectos con impacto social, incluyendo medidas como el refuerzo de las políticas de conciliación, la visibilidad de la igualdad de género en actos institucionales, la subvención de servicios esenciales y el impulso de prácticas curriculares en entidades del tercer sector.


Indicadores de Seguimiento

1.1.1. Estudiantes de Primera Generación

Proporción de estudiantes de nuevo ingreso en Grado que afirman ser de primera generación. Por estudiante de primera generación se entiende aquellos que son los primeros que acceden a estudios universitarios en su entorno familiar más inmediato (hasta segundo grado de consanguinidad). Relacionado con los ODS 4. Educación de calidad y 10. Reducción de las desigualdades.

Objetivo Mejorar el valor base a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico
Valor Base 39,65%

 

1.1.2. Estudiantes Refugiados

 

Proporción entre el número de ayudas ofrecidas y el número de ayudas concedidas en un curso académico. Relacionado con los ODS 16. Paz, justicia e instituciones sólidas y 10. Reducción de las desigualdades.

Objetivo Aumentar el número de ayudas y alcanzar conceder el 100% a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico.
Valor Base

Curso Académico 2025-26

23 ofertados 22 adjudicados:

8 de 8 Matrícula Estudios Oficiales

7 de 7 en Alojamiento

7 de 8 en Cursos de Idioma

 

1.1.3. Mujeres en Cargos Académicos de Libre Designación

Porcentaje de mujeres en cargos académicos de libre designación (no electos) del equipo de gobierno amplio de la Universidad de Almería respecto del total de cargos académicos de libre designación (no electos) del equipo de gobierno amplio de la Universidad de Almería. Relacionado con los ODS 5. Igualdad de género y 8. Trabajo decente y crecimiento económico.

Objetivo Alcanzar y mantener el 45% a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico
Valor Base

Año 2024

40,91%

 

1.1.4. Energía para Autoconsumo Procedente de Fuentes Renovables

Medición anual en kWh de la energía generada para autoconsumo procedente de fuentes renovables instaladas en el Campus. Relacionado con los ODS 7. Energía asequible y no contaminante, 9. Industria, innovación e infraestructura, 11. Ciudades y comunidades sostenibles y 13. Acción por el clima.

Objetivo Alcanzar y mantener los 2 mill. de kWh anuales durante la vigencia del Plan Estratégico.
Valor Base 0

 

1.1.5. Tasa de Inserción Laboral Ajustada

Porcentaje global de egresados/as por curso académico que, transcurrido un año desde su egreso, se encuentran trabajando por cuenta propia o ajena. La tasa de inserción laboral ajustada excluye a las personas egresadas que están en situación desconocida, como personas trabajando en el extranjero. Relacionado con el ODS 8. Trabajo decente y crecimiento económico.

Objetivo Alcanzar y mantener una tasa de inserción laboral ajustada global igual o superior a la media de entorno social andaluz durante la vigencia del Plan.
Valor Base

Curso académico 2023-24

Grado: 57,41%
Máster: 66,23%

 

1.1.6. Empresas Creadas

 

Número total de empresas creadas tras recibir asesoramiento del servicio Emprende UAL en un curso académico. Relacionado con los ODS 8. Trabajo decente y crecimiento económico, 1 Fin de la pobreza, 10 Reducción de las desigualdades y 11. Ciudades y comunidades sostenibles.

Objetivo Incrementar el número de empresas creadas en cada curso académico.
Valor Base

Curso académico 2024-25

16

 

1.1.7. Tasa de Rendimiento <30%

 

Número total de asignaturas de planes vigentes de Grado con una tasa de rendimiento (créditos matriculados/créditos superados) que se encuentran por debajo del 30% en un curso de académico, excluyendo las asignaturas con menos de 10 matriculados. Relacionado con el ODS 4. Educación de calidad.

Objetivo Mejorar respecto del valor base a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico,
Valor Base

Curso académico 2023-2024

13

 

1.1.10. Acciones en Materia de Movilidad Sostenible

Número total de acciones (actividades, talleres, jornadas, etc) realizadas en un año que fomenten la movilidad sostenible. Relacionado con los ODS 3. Salud y bienestar, 7. Energía asequible y no contaminante, 11. Ciudades y comunidades sostenibles y 15. Vida de ecosistemas terrestres.

Objetivo Incrementar
Valor Base 2

 

1.1.8. Vistas y Descargas de Recursos Electrónicos

Número total de vistas y descargas de recursos electrónicos. Relacionado con los ODS 4. Educación de calidad y 11. Ciudades y comunidades sostenibles.

Objetivo Alcanzar y mantener por encima de las 700.000 las vistas o descargas de recursos electrónicos a lo largo de la vigencia del Plan Estratégico.
Valor Base

Año 2024

682.676

 

1.1.9. Financiación Plan Propio Cooperación

Suma total de los fondos asignados en cada curso académico a las modalidades del Plan Propio de Cooperación de la Universidad de Almería. Relacionado con los ODS 17. Alianzas para lograr los objetivos, 16. Paz, justicia e instituciones sólidas, 10. Reducción de las desigualdades y 8. Trabajo decente y crecimiento económico.

Objetivo Incrementar un 10% la financiación destinada al Plan Propio de Cooperación durante la vigencia del Plan Estratégico.
Valor Base

Curso académico 2023-2024

152.500 €